Management-Impulse

»Der Manager wird mit Systemfragen im Bereich der Systemabgrenzung angehalten, nicht feststehende oder offensichtliche Gegenstände als System zu akzeptieren, sondern das System immer wieder neu abzugrenzen, zu überdenken und es in seiner Vielfalt der Möglichkeiten zu erfassen, dieses System aber gleichzeitig in seiner Umwelt als Teil eines übergeordneten Ganzen zu betrachten und damit einer Isolierung und Vernachlässigung der Verflechtungen mit der Umwelt entgegenzusteuern und schließlich sich auch mit Teilsystemen – weiteren möglichen Ganzheiten – innerhalb der Problemsituation auseinanderzusetzen. Dieses ganzheitliche Denken in offenen Systemen ist gerade für die heutigen komplexen Problemsituationen von höchster Dringlichkeit.«