Integriertes Management weiterdenken
Die GIMSG verbindet die St. Galler Managementtradition mit heutigen Fragen der Unternehmensführung. Wir fördern Forschung, Lehre und den Austausch mit der Praxis – für wirksames und verantwortbares Management.
Management Impulse
Zur Sammlung»Entscheidend ist eine Metaintegration durch eine Management-Philosophie.«
«Die Welt muss nicht neu erfunden werden»
Christian Abegglen
Forschung und Führungspraxis verbinden
Unternehmen müssen Ziele klären, tragfähige Geschäftsmodelle entwickeln und Entscheidungen in wirksames Handeln übersetzen. Das St. Galler Konzept Integriertes Management verbindet dafür normative Orientierung, strategische Entwicklung und operative Umsetzung mit Strukturen, Aktivitäten und Verhalten.
Die GIMSG erschliesst die Grundlagen dieser Managementlehre und arbeitet an ihrer Weiterentwicklung. Christian Abegglen verbindet als Präsident der Gesellschaft, Autor und Schriftleiter des Werks «Das Konzept Integriertes Management» die konzeptionelle Arbeit mit Fragen aus der Unternehmenspraxis.
Digital Leadership erweitert diese Führungsaufgabe: Menschen, Organisation und Technologie sind gemeinsam zu entwickeln. Beim Einsatz von KI geht es darum, Aufgaben sinnvoll zu verteilen, Ergebnisse zu prüfen und Verantwortung nachvollziehbar zu ordnen.
Das Forschungsprogramm Agentonomics untersucht, wie Menschen und intelligente Agenten gemeinsam Managementleistungen erbringen können. Die aktuellen Publikationen formulieren Grundlagen und Forschungsfragen. Welche Formen sich in der Praxis bewähren, ist Gegenstand weiterer Erprobung und Prüfung.
Einen eigenständigen Zugang zur Weiterbildung bietet die St. Gallen imt Business School mit Angeboten zu KI im Führungsalltag und zur Transformation von Unternehmen mit KI.
Mit dem St. Galler Startpaket arbeiten
Zur 10. Auflage von «Das Konzept Integriertes Management» aus dem Jahr 2021 stehen Arbeitspapiere, Schautafeln, Roadmaps und Anleitungen digital bereit. Sie unterstützen die Arbeit mit dem Buch und die Übertragung auf das eigene Unternehmen. Weitere Materialien finden Sie im Leserservice.
«Wir arbeiten in Strukturen von Gestern mit Methoden von heute an Strategien für Morgen vorwiegend mit Menschen, die die Strukturen von gestern geschaffen haben und das Übermorgen in der Unternehmung nicht mehr erleben werden»
Knut Bleicher
Sechs Bände zum Lebenswerk Knut Bleichers
Die Buchreihe «Meilensteine eines Integrierten Managements» erschliesst das Lebenswerk Knut Bleichers. Christian Abegglen initiierte die Reihe 2005; sie wurde 2017 mit dem sechsten Band abgeschlossen. Die Beiträge zeichnen die Entwicklung des St. Galler Konzepts nach und vertiefen zentrale Fragen der Unternehmensführung.
Die Reihe bewahrt einen Wissensfundus, an dem sich heutige Managementfragen prüfen lassen: Wie entsteht gemeinsame Orientierung? Wie greifen Strategie, Strukturen und Kultur ineinander? Und wie bleiben Unternehmen unter veränderten Bedingungen handlungsfähig?
Der Publikationsüberblick erschliesst die Buchreihe und weitere Werke. Das Denk- und Arbeitsbuch «Unternehmen neu erfinden» verbindet die Grundlagen mit der Arbeit am eigenen Unternehmen.
Die Personen im Umfeld der GIMSG werden mit ihren Beiträgen zu Managementlehre, Publikationen und Kunst vorgestellt.
Geschichte
Hans Ulrich und seine Mitstreiter begründeten eine systemorientierte Managementlehre. Unternehmen werden darin als soziale Systeme betrachtet, deren Entwicklung im Zusammenhang mit ihrem Umfeld zu verstehen ist. Das St. Galler Management-Modell machte diese Zusammenhänge für Wissenschaft und Praxis zugänglich.
Knut Bleicher entwickelte mit dem 1991 veröffentlichten «Konzept Integriertes Management» einen Gestaltungsrahmen, der normative, strategische und operative Managementaufgaben verbindet. Sein Werk und die späteren Entwicklungen des St. Galler Management-Modells eröffnen unterschiedliche Zugänge innerhalb der gemeinsamen Denktradition.
Christian Abegglen übernahm 2013 die Schriftleitung von Bleichers Standardwerk. Die 10., aktualisierte und erweiterte Auflage erschien 2021. Das St. Galler Management HAUS und der Denk- und Wissensnavigator unterstützen die praktische Arbeit mit dem Konzept; das Denk- und Arbeitsbuch «Unternehmen neu erfinden» führt diese Anwendung aus.
Diese Grundlagen werden im Austausch zwischen Forschung, Unternehmenspraxis und Weiterbildung weiterentwickelt. Die heutigen Fragen zu KI und hybriden Managementsystemen knüpfen daran an und verlangen zugleich neue Entwürfe, praktische Erprobung und die kritische Prüfung ihrer Wirkung.
Der Überblick zur St. Galler Managementlehre bietet einen Einstieg in die Grundlagen, ordnet die drei Führungsebenen ein und führt zu den vertiefenden Beiträgen.