Vom IST zum SOLL
Instrumente für den Ziel- und Kursbereich
Heute: Was wird gespielt?
CAUSE: IST-Screening für Unsichtbares
Mit dem3D-Scanner führen Sie ein detailliertes IST-Screening durch, um vertieft Ursachen von Problemen zu erkennen, die man auf den ersten Blick nicht erkennen kann oder will. Eine Art »Gesamtunternehmens-Screening«, das Ihnen zeigt, wo Ihr Unternehmen auf der normativen, strategischen und operativen Etage steht. Er ist auch für die Business Units einsetzbar. Wer gedanklich eine Implementierung erst nach Abschluss dieser Phase 2 startet, wird scheitern.
Deshalb: Nachfolgend Unterlagen, vornehmlich aus der Beratungspraxis der SGBS, vor allem zum Bild der Unternehmenszukunft und zu Stoßrichtungen.
Bitte gleichzeitig schon jetzt Hin- und Rückbezüge auf die übrigen Räume des St. Galler Management HAUSes schaffen! ( siehe Seite 128ff)
"Das St. Galler Konzept ist eine Denkhilfe, um die Funktionsweise einer Firma besser zu verstehen. Im unternehmerischen Alltag geht es darum, das richtige Mass an Nachdenken und Handeln zu finden. Ein Zuviel oder Zuwenig können bremsen, Chancen entgleiten lassen, überstrapazieren, frustrieren oder gar ein Fiasko heraufbeschwören."
Ulrich von Bassewitz,
St. Galler Dozent für Strategie und Spezialist für Unternehmensnachfolge
